4月30日，金沙集团186CC成色培训中心管理学院院长赵有强组织开展《目标管理（执行篇）》的培训公开课，深圳公司主管及以上人员近20人参加培训。这是继3月份在管理研讨培训班以来的第二次开讲，培训对象范围更广，参与人数更多，进一步宣贯了《目标管理》在工作中的重要性及落地方法。

本次培训主要从目标管理的基础知识及目标管理技能两个方面，通过理论联系实际、真实案例分享等方式，深入浅出讲解目标如何设定、实施和考核。同时，鼓励学员现场探讨，相互交流，使培训效果达到最大化。为了考核和了解学员的学习情况，课后组织学员进行线上答题考试，并针对学员后续的实际工作需求，设置了课后作业和辅导环节。

此外，为更好地指导常州公司开展目标管理制定及执行工作，讲师于5月7日赴常州公司现场开展《目标管理（执行篇）》的培训。

《目标管理（执行篇）》课程是针对公司开始实行责任制管理工作进行的定制开发。各部门正在着手的任务书撰写与目标分解，以及后续的目标管理与考核等工作，《目标管理（执行篇）》的培训是为大家提供方法上的支持与帮助，对各部门如何更加科学合理设定和实现目标任务具有很大的实际指导意义。